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房山区第一医院文联工作汇报
  • 作者: 2013/10/9
  •     编者按:8月13日,北京市文联党组书记陈启刚来房山区调研基层文联工作,房医文联副主席兼秘书长穆海玲代表文联参加会议并汇报工作开展情况。摘录汇报内容如下:
          

        尊敬的陈书记、赵部长、史主席、各位老师:
        大家下午好!
        我是房山区第一医院文联副主席兼秘书长穆海玲,今天很高兴代表李景荣主席、徐学玉主席参加这个座谈会,向领导汇报工作,向各位老师学习工作经验。
        房山区第一医院文联成立于去年12月18日,是十八大召开后,在全国范围内成立的首家行业文联,是我院响应“文化强国”战略的实际行动。房医文联的成立得到了市文联领导、区委区政府领导、区文联和区卫生局领导的大力支持,借此机会,我也代表医院向各级领导表示衷心地感谢。
        医院是一个知识分子集中、精神需求较高的场所,但医务工作者工作压力比较大,业余生活相对贫乏。我们主要是通过文联组织的成立提炼医院文化精髓,丰富大家的业余文化生活,缓解职工的精神压力,从而更好地促进工作。房医文联成立时间短,工作还处于起步阶段,在这里向各位领导和老师进行简要汇报。
        一、一个核心
        医院的核心工作是医疗,文联各项活动的开展紧紧围绕医院的工作主线开展。文联自成立以来:开展了“发现身边之美  耀亮房医未来”、“最美医生  温暖房医”等征文比赛,医院精细化管理为内容的“书韵房医”硬笔书法比赛,以及书画爱好者为门诊患者送“福”字活动,为住院患者送春联等活动。这些活动挖掘了身边的好人好事,传递了医护人员对患者的关心,对激励职工的工作热情、构建和谐医患关系起到了积极作用。
        二、两种形式
        文联活动主要采取医院集中组织和分会分头组织的形式。今年元宵节文联筹办了“元宵节联欢会”,联欢会上展示了我们策划拍摄的《我爱房医》视频短片、制作了《平凡岗位上的房医人》幻灯片,反映了普通职工爱岗敬业的工作点滴,也表达了职工对医院的热爱,联欢会上全体院领导和职工一起观赏节目、一起吃元宵,李景荣主席还与职工一起表演节目,房医一家人其乐融融;在五四青年节之际,文联与团总支联合举办了“飞扬青春 秀我风采”青年歌手大赛,许多青年歌手通过比赛脱颖而出,也充分表现了房医人的激情与快乐。此外,由于医院主要以救治患者为第一要务,所以文联活动形式更多的是分会分头组织,比如:上半年我们组织了文学骨干的交流研讨、书画学会的笔会交流、摄影学会的外出采风等。
        三、三个平台
        (一)学习平台:通过邀请区文联艺术家协会老师讲座、院内各学会的优秀骨干授课、指导等方式,为所有文艺爱好者搭建学习的平台。
        (二)沟通平台:医院建立了房医文联微信群,经常发布写作、书法绘画、摄影和音乐舞蹈方面的小常识;建立了房医文艺QQ群,大家在工作之余可以共同交流心得、作品,互相点评互相提高;建成了文联活动室,大家在业余时间可以交流技艺。
        (三)展示平台:在医院官网专门开设的“房医文联”专栏,及时将会员的各种作品以文字、图片、电子相册的形式进行展示;医院有自己的刊物,文联不定期向会员征集作品,以专刊或专版的形式刊出会员作品;文联还创办的《房医文联简讯》,目前已出版17期,客观记录了这一路走来的风雨脚步,展现着房医文联的成长和壮大;我们还及时将医院文联工作动态上报到区文联,区文联领导会将医院文联动态和作品发表在《燕都》杂志上,激发了大家的积极性。
        四、四个组织
        目前房医文联共有会员200余人,有8名副秘书长,8名副秘书长根据特长带领四个学会开展工作,分别是文学创作学会、摄影艺术学会、书画艺术学会和音乐舞蹈学会,每个学会都组成了骨干会员队伍,作为活动的组织者、动员者和参与主力,目前骨干会员有50余名。这样使活动参与率更高,质量更好,也有利于大家互相交流。
        五、五项成绩
        一是医院专门为文联建设了文联活动场所,7月份正式投入使用;二是提炼了房医文联口号:“文化房医 联系未来”,成为会员共同的旗帜和目标;三是通过各项活动推出并挖掘了一批演讲、演唱、摄影、文学创作等方面的新人;四是筹建了医院院史馆,近一百平米的展厅里,用图文并茂的形式展示了医院65年的奋斗历程,体现着房医人的开拓进取和大智大勇;五是自7月中旬,主题为“回顾历史、立足现在、开创未来”的院史馆全员参观活动已拉开帷幕,这充分调动着广大职工爱岗敬业、爱院如家的积极性,增加了职工的凝聚力,传递了医院的正能量。
        六、六点不足
        一是组织的吸引力需要进一步提高;二是会员的艺术水平需进一步提高;三是活动的策划能力需进一步提高;四是对普通会员的管理需不断加强;五是活动的影响力需要进一步扩大;六是文联组织的横向联系需要拓展。
        七、七个设想
        一是立争使活动多样化,吸引更多职工加入组织,并使更多会员有参加活动的积极性和主动性;二是为大家提供更多培训和实践的机会,在培训内容上根据会员水平进行分层次的安排;三是组织核心成员多进行学习,不断提高活动的策划能力。四是进一步扩大骨干会员队伍,并充分发挥骨干会员的模范带头作用和组织作用,增加普通会员的归属感,并不断提升文艺水平;五是注重宣传,不断扩大文联组织在院内和院外的影响,多与临床业务科室一同策划有影响力的活动;六是创造机会与区内外文联组织合作,以提高文艺水平,推出文艺精品,传播医院文化;七是集全院之力,努力打造房山区第一医院的文化品牌。
        八、八个月体会
        房医文联成立八个月以来,文艺活动异彩纷呈,我们也更注重文联发展的顶层设计,如今虽然文联的活动安排做到了年有总安排,月有细计划,但由于刚刚起步,我们的成绩还微不足道。同时,我们也清楚地明白,作为一家卫生系统行业文联,推出伟大的艺术家不是我们的主要任务,我们下一步主要思考和解决的是,如何将文联的工作与医院的主线工作更进一步的紧密结合起来,让文联的活动在提高职工审美情趣,缓解职工压力的同时,提高职工的凝聚力和向心力,真正为医院科学发展、为医患和谐做出贡献。