6月7日，护理部在二楼会议室组织召开了护理管理培训会，护理部张蕾蕾主任分享了参加国家卫计委主办的2016年中国护理管理大会的会议精神及管理经验，全体护士长参加会议。
    如何“走出检查的误区”？这个问题困扰着护理工作管理者，同时也是护理人员很抵触的问题，也是此次培训的重头戏。
    作为一名护理工作管理者，如果不去检查下面的护理工作，不下基层去了解，不去监督，不去评价，那就无法真正确信护理工作是否有序进行。然而作为临床护士却存在对检查的抵触情绪，那么问题的关键出在哪里呢？
    检查重要的一点，是我们要转变观念，首先要明确检查的目的是什么？检查的目的是发现问题、处理问题。通过检查促进工作，树立检查者是帮助护士提高护理质量的思维，这种思维特别应该体现在医院护理部对临床护士的检查上，要帮助被检查者发现问题而不是一味惩罚，这样才能有助于质量改进。我们检查的目的不是扣和罚，是要把正确的意识灌输到护士的脑海里，从而改变他们的行为。抓影响质量和安全的关键问题、可能导致安全隐患的问题或影响患者康复的问题。
    护理工作管理者、护士长日常就应该对护士进行培训、监督，包括提问问题等。每天都检查督促，使工作常态化，把护士问倒不是检查的目的，而是让他们学会掌握。如此常态化的工作状态才能使护士对检查不抵触，也就避免了”临阵磨枪” 的现象。
    通过此次培训，能够足不出户，就能领略到国内外护理界大咖们的先进护理理念，使护士长们耳目一新，均表示受益匪浅。只有护士长和护士能够理解明确检查的目的，并积极落实，我们的护理工作质量必将更上一层楼，俗话说：“狮率羊群，羊亦狮；羊率狮群，狮亦羊”。可见管理者对于一个团队的重要性。希望我们的护理工作管理者都能有一个清晰的头脑，有评判性思维，科学地思考问题，助力护理行业的发展。